15年1月，百分之百手機被傳倒閉，其董事長徐國祥證實百加手機已暫停手機業務（早期傳聞百度投資）。2015年10月12日，大可樂創始人丁秀洪正式宣 布離職，大可樂母公司面臨破產清盤。2015年，12月4日，天語手機被傳業務停滯、員工放假、工資停發……最近，丁秀洪公告大可樂正式倒閉公告引發一陣 噓唏。其實，此前億通科技、天語手機、夏新手機等早已停止了業務。那么，拿什么拯救你，國產手機？
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由于激烈的市場競爭中國安卓智能手機市場中，由于渠道、芯片等供應鏈等資源傾斜，大可樂等較小的公司正以驚人速度加速倒閉。
現象一：強者恒強，兩極分化嚴重
IDC數據顯示，國產手機華為、小米、Oppo和vivo四家手機2015年占據了國內智能手機市場45%，比2014年上升了10%。然而，中國正在轉變為成熟市場，智能手機年出貨量去年僅增長了1.2%，而2014年增速為20%。由此可以看出，手機“四大家族”不斷將蘋果、三星以及中國中小手機廠商地盤“瓜分”。
關于這一點，聯發科技執行副總經理暨聯席COO朱尚祖在接受搜狐科技采訪時表示，聯發科永遠在注意這種風險，對客戶的財務永遠要做評估。當然，包括已經倒閉的手機公司以前與聯發科也有合作，只是合作范圍比較小，單子較小。
朱尚祖認為，這兩年可以看到，國產手機量比較大品牌有幾種，這是很明顯集中趨勢。然而，市場總量沒什么增長，僅是個位數增長。朱尚祖稱，采用聯發科技的芯片數量，小米基本持平，而華為手機在份額呈現上升。
華為終端手機產品線總裁何剛在接受搜狐科技專訪時表示，和Mate7一樣，Mate8供貨確實出現問題，目前華為工場生產僅占據10%，90%產品由富士康等代工廠來做。而對于目前某些國產手機廠商合并以及供應鏈“跑路”問題，何剛表示，華為將選擇優質供應商，品牌、渠道、服務平衡穩步發展。
現象二、小手機品牌渠道被“擠壓”
據手機中國聯盟秘書長老杳透露，2015年華為、Oppo和vivo三家手機利潤都超過10億美元（約64億元人民幣），特別是華為手機利潤將超過100億元。
vivo全球副總裁、首席市場官馮磊透露，手機線下渠道涉及物流，效率，分銷，尤其是縣城、鄉鎮（四、五級市場）這種店面維護比較難。vivo僅在2010-2012年轉型時，所有一級代理包括公司，拿出了巨額錢來補貼。譬如，河南市場拿出900萬元去補貼，讓零售商代理商不虧錢，已形成成熟商用模式，3-5年內vivo仍堅持去做。
華為手機對線下市場野心正在不斷加大，從今年開始，華為也在不斷加大品牌體驗店、核心零售專區、專柜的建設。目前，華為已在全國重點城市的核心商圈建立了近300多家體驗店（縣級除外），超過10000多個專區專柜。對于華為來說，這可能是一筆不小的投入，除了昂貴的租金，體驗店一般情況還不產生銷售收入。
現象三、去庫存“價格戰”愈演愈烈
根據IHS Technology的統計數據，vivo和Oppo分別實現了3990萬和3810萬的出貨量，分列中國市場出貨量第四和第五，在國產手機中僅次于華為和小米。甚至Oppo和vivo兩品牌出貨量加起來所占市場份額超過華為和小米。然而，最近有消息稱，今年Oppo、vivo經銷商為了完成任務，渠道和售價已經被做亂了。
報道稱，賣手機的渠道利潤主要有兩部分，一個是賺售價和進貨價之間的差價，一個是完成一定數量任務后的返利?！按砩虝o我們一個進貨價，比如說給我們是2000元，網上的官方定價是2400元，我們可以按照2400元賣。另外，銷售數量達到一定指標會有返利。比如賣夠30部，每部手機返50元，最少的也有30元。淡季和旺季的任務指標也不一樣，比如淡季賣夠15部、20部就有返利?！?/P>
國產手機低端價格戰殃及道整個供應鏈，聯發科不得不將定位高芯片供給低端手機，不僅造成資源浪費，而且也不利于芯片等供應商的發展。一位做了8年的芯片采購商告訴搜狐科技，高端芯片不能賣到價格價格，這讓他們感受道利潤空間越來小?！坝捎?a target="_blank">小米低端價格戰，綁架了聯發科”，該人士分析指出，由于小米一直做低端價格戰，采購量巨大，芯片廠商也有去庫存壓力。
一位在芯片供應10年的內部人士透露，手機返利這只是表面現象，而容易被人忽視的是，高性能的手機虧本賣出，針對高端的芯片卻配置再低端手機上，導致了整個產業鏈的不健康發展。艾瑞咨詢分析師林仁翔預測，不久將來，手機行業將鞏固少數幾個大公司的地位：大生產商對供應商有更強議價能力，可以比小公司獲得更低的生產成本?！?/P>
這樣的結果是，不能將價格壓得更低的小手機廠商被迫關門。一加手機劉作虎對記者感嘆，現在國內手機市場環境太惡劣了，有點像屠宰場，一不小心就被人家宰了?！按笙筇?，螞蟻遭殃，大公司也許并不是針對一加，但是，一不小心一加就有可能被誤傷?！边@不只是劉作虎一個人的感受，不少友商都感嘆，目前國內手機市場競爭太慘烈了，中小品牌已慘遭淘汰只是時間問題大。
通信行業觀察家項立剛認為，國內參與競爭的主體越來越多，“現在國內有一定知名度的手機品牌不下20家，加上不太有名的，估計100家都不止”，這么多的競爭者齊聚，加上又基本上沒有核心的競爭優勢，于是價格成了為數不多的競爭手段。
