影響海爾成為中國的"A780"的幾點遺憾:
　　1.產品市場策略:作為Linux系列的產品,MOTO的成功在于該體系的Linux系統+JAVA應用;海爾的市場策劃在此的重大錯誤在于不尊重對手的幾代產品努力（A76X，A780），搞了個JAVA應用的全屏與別人的不一樣！試想你的產品能利用先于你的產品的應用資源，這是多大的好事！問題無外乎兩點：一點是盲目自信！這點市場分析員該下課！因為，你海爾有能力一下子開發如此多的應用資源？第二點：狹隘的經濟觀點，看看予置的上網應用就知道其想”宰“誰！但消費者愿意買單嗎？我是老板，肯定抄市場營銷的魷魚！
　　2.產品的市場定位?娛樂還是商務?
　　商務上搞了個PUSH MAIL,中國移動不買帳,不支持,沒了郵件功能!TTS+文檔閱讀,創意之好,前無古人!可惜"虎頭蛇尾",表格沒有了格式!PDF沒了回流!PPT成了大綱瀏覽!甚至不能通過郵件發出(郵件最大也就300K,行也不能發大郵件);娛樂吧,照相大像素無全景取景,無多級縮放,不能做全屏壁紙;視頻回放,500K的大碼率和320X240全屏;你就給個轉換軟件;省的大家疑惑和回避176X144格式的不能全屏播放了!唉!優勢變麻煩!不支持文件管理,商務的定位自動降級,娛樂也有了非要大家給移動交下載JAVA游戲的銀子的嫌疑!好象得罪移動萬萬不行,得罪消費者無所謂!可是消費者買單啊!
　　3.技術的確有不成熟之處,但在產品上市時要"消彰滅跡":輸入法選項中,不能隱藏就去掉;照相大像素不能全景取景,也別搞過鏡象\旋轉(0度\180度)的沒實用意義的選項,還不如相機設置可存儲,省得每次都要調整!