4月18日消息，360手機CEO周鴻祎對360手機內部員工的一封信曝光。周鴻祎肯定了360手機f4的成功上市，并對即將上市的360手機N4寄予厚望。同時明確了360手機的發展方向，提出了360打造IOT萬物互聯生態網絡戰略，稱依托軟硬件一體化優勢，360手機有望在三年內上市。
周鴻祎表示去年經過一系列的股權調整，360手機團隊告別了動蕩，走向了發展正軌。2016年360進行了品牌結構調整，全部統一到360品牌上，形成Q、N、F三個系列，將資源聚焦于一點。
以下為內部信全文
創業不易，在移動互聯網領域創業更不易!
從2015年5月我們開始進入手機行業，到現在已經有一年了。實話說，2016年才是360手機的元年，2015年是一個探索階段，產品從無到有，推廣、營銷和供應鏈也是身經百戰。360手機已經有了自己的根據地，已經形成了自己的品牌影響力，已經成為國產手機界的一匹黑馬。
去年經過一系列的股權調整，360手機團隊告別了動蕩，走向了發展正軌。2015年的雙11大促，360手機原有的奇酷品牌成功躋身國內手機品牌銷售量和商家銷售前四之列。然而，在市場競爭白熱化的時候，一個新品牌是很難占領消費者心智的。所以，我們進行了品牌結構調整，全部統一到360品牌上，形成Q、N、F三個系列，將資源聚焦于一點，配合360OS“快速、安全、省電”的三大特點，通過創新的營銷和推廣，與其他企業形成差異化的品牌。
事實證明，這個策略初步取得了成功。今年3月份f4一上市就獲得廣泛的媒體、消費者好評，開售必磬，“安卓小蘋果”一機難求，堪稱年度爆品。在千元以下的手機市場，價格并不是唯一的決定因素，f4能從華為、小米等規?；?a href="http://m.vip99950.com/phone/" target="_blank">手機企業的飯碗里搶食，說明我們產品、供應鏈和營銷相配合，這個戰役打得相當漂亮。這是策略上的成功，同時更是每一位手機團隊同事非常努力的結果。為此，我代表投資人以及我自己，向管理層團隊和360手機同事表示我衷心的感謝，同時也祝愿全體將士再接再厲做出更好的成績。
如果把手機市場的競爭比喻為戰爭的話，我們的目標是取得戰爭的成功，而不僅是一城一地。但戰爭要成功，那就要打好每一仗。這一年來，我們的產品、品牌、渠道、服務、人力資源等體系都在發生著積極的變化，我們做好業務的信心和決心也更加堅定。我們已經制訂了360手機未來的發展規劃，公司不僅要堅定做好手機，而且不僅僅做手機，我們要為360未來十年的萬物互聯戰略構建核心競爭能力。
可能手機團隊的很多人也在心里問，手機市場競爭如此激烈，360為什么要做手機?360做手機的優勢到底在哪里?
原因很簡單，我們即將面臨另一次連接革命——這就是萬物互聯，Internet of Things。 第一次連接革命是PC互聯網，它將個人計算機聯系在一起，實現了人和信息的連接，搜索是典型的代表。第二次連接革命是移動互聯網，它將個人與個人、個人與服務聯系在一起，社交網絡是典型代表。下一次連接革命是萬物互聯，更多的設備將實現智能化，而且連接數量與今天相比將呈指數級增長。今天我們堅持手機這個陣地，也是為了未來的IOT戰略奠定堅實的基礎。
除了手機，360還有其他團隊在開發智能攝像機、行車記錄儀、兒童手表、智能路由器等產品。有的同事認為這是小東西，比電動汽車小，沒多大商業價值。在萬物互聯時代，它的價值不是在于其尺寸，因為外形總是在變化的，而它背后的大數據和人工智能才是最有價值的。谷歌的阿爾法狗根本沒有外形，它只是一段程序，但它模仿人類的深度學習能力是很多有形物體比不上的。
而且，360在互聯網行業深耕了十多年，深刻理解安全和用戶體驗對于開拓市場的重要性。今天360 OS “安全”“輕快”“省電”的特點廣為人知，通過整合軟硬件一體化，用戶獲得了更好的體驗，有了更高的安全保證。這是國內其他手機廠商所不具備。
2016年360手機正處在高速發展的快行道上。隨著公司業務扎扎實實的快速發展、不斷壯大，我們吸引了行業各類高階人才的關注和加盟。這些行業優秀人才的加盟在人才市場又形成了廣泛的虹吸效應。伴隨著公司的成長，公司非常開放和歡迎所有有夢想、有激情，愿意共同創業拼搏的人才加盟，我們也非常希望在現有團隊中發現、培養一批批優秀骨干，為大家創造良好健康的工作環境，也愿新老員工一起努力三年內把公司做上市，共同開創萬物互聯的新輝煌。
未來可期，勝利不遠。
老周
2016年4月15日
奇虎360F4 |
奇虎360手機 | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||
