這樣的手機你用過嗎？
只需要一臺能上網的手機，然后登錄自己的賬號，就能收發短信，接收語音信箱，打電話和接電話。一家叫做Movirtu 的英國公司發明了這樣的電話系統解決方案。
讓我們再來更深的了解一下這家公司是怎么做的。用戶要使用短信，語音信箱和電話這些業務，需要一張卡——這張卡擁有一個獨立的電話號碼以及接入電話網需要的賬號和密碼。當需要打電話或者接電話的時候只需要和朋友借個電話就行了，或者可以花一小筆租金去當地電話零售商租一部。Movirtu的創始人和CEO Nigel Waller把這種手機成為云手機——就是把數據和信息存在網上，這樣服務器和硬件在遠處，只要能上網就能享用所有的資源。想想電子郵件和Google文檔，或許他們有點類似。
“無論什么地方的用戶，購買一個手機號的費用都在10至20美分之間。有了這個號碼，他們就可以享受手機服務。呼叫費用與現存預付費網絡的預付費價格是一樣的。我們正將這項技術提供給移動運營商。我們向他們提供所有信息并告訴他們如何向目標客戶進行營銷。在此之后，我們可以幫助他們推廣這項服務?！笨?，他們認為這是一個大生意。
Waller把自己的目標放在了第一世界，因為對于大部分極度貧困家庭，買一部手機，即使是最廉價的來自中國的25美元一部的翻新機也是遙不可及的?！斑@些手機不僅對他們來說太貴了，而且還不耐用?！倍l達國家的人通常就擁有的手機不只一部。
的確，能拋開身邊的那兩三部手機，而在一個被稱之為“云端”的地方找到電話——聽上去確實很酷。
熱鬧的市場
云手機(Cloudphone)其實就是將云計算技術運用于網絡終端服務，通過云服務器實現云服務的手機。簡單說，就是“云”化的手機。每一個應用、每一個功能都是云。主要包括云助手、云便簽、云圖片、云聊、云搜索、云郵、云瀏覽器等幾大功能特色，所有的云功能都基于一個云賬號，這個賬號代表了個人在云服務器的身份證。同時云服務器可以在手機和瀏覽器當中共同登陸。
打個比方，云服務就像開發商投資建了一個游樂場，里面有很多娛樂設施。而賬號密碼就是門票，手機就是大門，當你擁有這些的時候，你就可以進去享受所有娛樂設施，可能這些東西還會單獨收費，也可能有套票。
這很容易讓人聯想到基于原有的MobileMe功能全新改寫而成的蘋果iCloud服務——沒錯， iCloud正式對全球的蘋果開發者開放，正是因為從目前的技術來看，云服務更像是一個網絡硬盤，只提供了上傳存儲功能，“游樂場”其實只建設了一個存包處，其他地方都是“草”，而蘋果正在為游樂場的豐富而不斷進行“招商”。國內的手機廠家對此也不甘落后，阿里巴巴、小米、騰訊紛紛開始發力。
云來到中國時，國內手機行業發展已經經歷了三個階段——手機從最初單純滿足隨時隨地的溝通需求，到改變互聯網接通方式的智能手機，再到與其它終端實現無縫連接、實現革新化溝通和分享的云智能手機。
首先是通信手機時代。在Feature Phone時代，手機主要是利用網絡的能力提供簡單的語音和短信服務，其差異化主要體現在手機硬件質量和性能本身，競爭的關鍵點在于制造能力和供應鏈管理方面。在這個時期，以諾基亞、摩托羅拉為代表的傳統歐美廠商是市場的主導者。消費者對于手機的需求很直接明了地集中在手機產品質量以及通話信號上，對于應用的體驗并不明顯。
來到智能手機時代，多媒體業務展現能力的Smart Phone時代來臨，用戶通過手機產生信息的比重逐漸加大，而非運營商提供的若干種應用也在飛速增長。消費者的需求也從簡單的收發信息、接打電話等功能，逐步轉移到手機外觀、特色功能上，對應用體驗的需求開始增加，蘋果手機在此時的獨霸市場也正說明了這一點。
最后就是現在熱鬧的云智能手機時代。隨著手機功能越來越強大，云技術也很快納入手機競爭體系。此時，蘋果推出云服務“iCloud”，接踵而至的國產“云手機”品牌也預示著中國的手機市場正進入一個云技術終端時代。而消費者的需求也從之前的簡單的互聯網應用，轉變為現在的云技術體驗。在云計算模式下，用戶可隨時隨地調用云端服務器的資源和存儲空間，不再需要大容量內存、硬盤及軟件，就像使用水、電、氣那樣簡單，用戶可根據自己的需求取用。
2011年8月，阿里巴巴推出的“阿里云”手機介入智能手機市場。手機系統是自主研發“云智能OS”，采用Cloud App方式，用戶無需在手機端下載應用，只要在網絡環境下登陸統一的云賬號就可以運行OS平臺上的各種應用，如阿里瀏覽器、阿里搜索、手機旺旺等。而騰訊已經和華為也合作推出了包含19款QQ應用的手機，其和中國電信深度定制的手機QPhone操作系統也在加快面世的速度。
在2011百度世界大會上，百度創始人兼CEO李彥宏也對云端智能手機顯示出了興趣，“我們應該已經跟一家國際手機廠商達成了協議”。百度將攜手全球第二大PC制造廠商戴爾公司共同開發智能手機以及平板電腦。雙方合作的手機產品預計將于11月—12月期間上市銷售。與此同時，百度在本次大會上還發布了移動終端操作系統“百度易”，并開始向第三方開發商拋出橄欖枝。不難看出，百度進軍移動互聯網領域的目標正在有條不紊的進行著。
云端里的市場機會
美國的手機使用者每天使用手機40分鐘，但是iPhone使用者卻使用60分鐘。多出來的20分鐘，人們都在做些什么？眾所周知，雖然蘋果手機的營收大多來自與硬件的售賣，但在銷售凈額比重中， iTunes Store卻是維系客戶忠誠度的關鍵黏著劑。
可以看到即便是產品型號單一，但通過硬體跨平臺經營，強調生活體驗的改變而非硬體效能提升，Apple獲得了巨大的成功。來看看這樣一份數據：2011年7月，應用程式總下載次數達150億次，平均每支手機下載了75個應用程式。而面對云端市場，Apple拋出iCloud，強調多媒體應用+應用程式功能強化以及Mobile Me的功能延續，以免費云端服務來強加強平臺黏著力——免費的背后就是要憑借軟體魅力，讓iPhone熱銷潮延伸到iPad、MacBook、 Apple TV上。
而另一行業巨頭Google更是希望在云端時代扭轉蘋果控制的智能手機市場。Google的切入點則是從資料備份起家，逐步擴及多媒體服務。Google主要賺錢的方式有三種，第一種就是最簡單的行動廣告平臺，這最接近Google獲利模式的核心;再來，隨著消費者接受付費應用程式，Google可以從中獲取三成的折賬獲利。第三則是針對硬體廠商收費的 GMS License，雖然Android作業系統本身免費，但只要內嵌部份GMS服務，硬體廠就必須支付授權費用。2008年Google推出服務的Android市集，自2010年下半年開始，每月有超過一萬個應用程式新豋場，今年七月達到25萬個應用程式的總量。
目前，國內手機無一例外都采用了Android操作系統，不過這些擁有較強的手機軟件開發能力的廠商，無一例外都對原生Android做了大量的定制開發，以使得新系統更符合中國消費者的胃口。
體驗的樂趣
在眾多進軍云手機的國內廠商中，有一家特殊的手機廠商。
來自國際市場研究機構IDC印度分公司的數字，諾基亞2010年第三季度在印度市場的份額從2009年同期的54%下降到了31.5%，在諾基亞一向強勢的中低端市場，這顯然不是一個可以樂觀對待的數字。讓諾基亞感到不適的是，排在其之后的并不是熟悉的三星或LG公司，而是一家剛剛進入印度市場不到一年的中國手機廠商G’FIVE(基伍國際)—2010年印度第三季度手機出貨量為3860萬部，G’FIVE的市場份額達到了10.6%，排名第二，僅次于諾基亞。
正如一位諾基亞員工半開玩笑所說的——就在我們完善PPT的時間里，它們就可以推出新手機。它們速度非?？?，價格非常低，因此對我們構成了挑戰?！?a target="_blank">諾基亞首席執行官史蒂芬?艾洛普(Stephen Elop)2月份在致員工的一封內部備忘錄中如此描述來自中國手機公司的競爭。基伍國際正是艾洛普所描述的那種公司。跟據Gartner的數據，基伍國際推出的G’FIVE手機2010年的總銷量在2500萬部左右，這也是除了中興、華為之外，第三家手機銷量進入全球前十名的國內廠商。
從OEM手機代工轉向海外品牌商，再超越諾基亞成為全球前十，這一切基伍只用了3年多時間，而現在，作為云技術智能手機應用體驗的積極推動者，G’FIVE手機正在全力布局智能終端領域。
一方面，G’FIVE云技術提升了智能手機的操作便捷度，通過云分享、云存儲、云控制和云應用實現終端的無縫連接，將云技術應用普及給廣大消費者，讓消費者滿足對云技術應用的初級體驗。同時，在登陸中國市場之際，G’FIVE手機亦開啟了全球云戰略，選擇了符合行業、市場和消費者需求的云技術智能手機，力求以手機開啟未來數字終端無縫連接之路。
云儲存實際上為用戶提供海量的儲存空間，是未來云手機的基本配置，只有擁有了足夠的存儲空間，許多應用才能做到應用自如。G’FIVE手機200G存儲空間是目前行業內云手機存儲空間最大的。蘋果云存儲的空間為50G,超過后存儲空間后則另外收費。阿里云的云存儲空間也只為160G。另外，只要帥氣的甩甩G’FIVE手機，就能將照片上傳到云端，同步數據到各個終端，讓朋友們第一時間同時分享。
G’FIVE手機將為消費者帶來在云技術應用方面做得更加極致、更加注重消費者體驗的產品。手機通過云技術可以遠程控制手機，設置手機鈴聲，查看手機信息及未接來電，還可通過云技術在線編輯自己的日程。同時，基伍商城提供豐富的安卓應用，并配備了符合中國消費者需求的藏書、音樂等應用，與世界同步的同時，能夠滿足消費者個性化要求。
如果說中國手機擊敗了傳統歐美手機廠商的話，要想擊敗iPhone，恐怕也不能指望歐美手機廠商，而要把更大的希望放在中國的云手機廠商身上。這一天什么時候能到來？也許不用等太長的時間。
